CARAPANDANG.COM - Mantan Wakil Gubernur DKI Jakarta Sandiaga Uno membeber kisahnya yang secara tidak sengaja menjadi pengusaha. Kala itu, sekira 1997-an dirinya diberhentikan dari tempatnya bekerja atau Pemberhentian Hubungan Kerja (PHK) karena krisis ekonomi yang melanda Indonesia saat itu.
“Saya jadi pengusaha kan kecelakaan. Jadi, tiba-tiba saja gitu nyemplung jadi pengusaha. Learning by doing (belajar sambil kerja) karena pas PHK enggak punya pengalaman bagaimana membangun usaha. Akhirnya gagal berkali-kali, kita mulai sebagai konsultan keuangan,” buka Sandi dalam acara RSKTalk x Sandiuno bertajuk “Pulihkan Ibu Pertiwi - How To Build Business Using Business Model Canvas’, Minggu (28/6).
Waktu itu, Sandiaga mengaku tidak memiliki pengalaman dan pengetahuan tentang cara mengelola bisnis. Hingga suatu waktu dia menyadari bahwa dalam berbisnis harus ada perencanaan dan strategi dalam berbisnis.
“Dari pengalaman saya karena kalau saya lihat ke belakang bagaiamana caranya mengelola bisnis, ternyata bisnis ini salah satu tools yang mcembangun pengetahuan kita tentang ekosistem yang kita coba hadirkan dalam bisnis kita solusi apa? Bagaimana caranya?,” kata Sandi.
Bahkan, Sandi pernah berbeda pendapat dengan pengusaha senior Bob Sadino tentang model bisnis dari dua tipe pengusaha. Menurut Sandi, dirinya termasuk pengusaha yang menganut pemahaman bahwa untuk memulai usaha harus dibarengi dengan perencanaan dan strategi. Sementara itu, Bob Sadino berpendapat yang perlu dilakukan dalam usaha adalah mulai melakukan.
"Saya dulu pernah adu argumen dengan Om Bob Sadino karena aku ini masuk tim bisnsis plan, kalau om Bob tim just do it,” katanya.
Pengagas Rumah Siap Kerja ini mengatakan, berdasarkan penelitian sekitar 78 persen pengusaha yang gagal karena tidak memiliki strategi dan perencanaan dalam usahanya.
“Kita lihat 78 persen bisnis gagal karena kurangnya strategi, business plan yang baik dan kurang analisis sebelum memulai. Ternyata apa yang dulu saya perjuangkan itu ternyata ada penelitiannya bisnis gagal itu karena kurangnya strategi dan business plan," katanya.
Dengan demikian, kata Sandi salah satu model bisnis yang digunakannya adalah model Canvas. Bisnis model canvas merupakan sebuah tool dalam strategi manajemen untuk menerjemahkan konsep, konsumen, infrastruktur, maupun keuangan perusahaan dalam bentuk elemen-elemen visual.
“Dengan menerapkan bisnis model canvas, kita bisa mengurangi resiko gagal. Karena tadi sekitar 80 persen pegusaha gagal karena gak punya strategi dan business plan,” jelas Sandiaga.
“Saya jadi pengusaha kan kecelakaan. Jadi, tiba-tiba saja gitu nyemplung jadi pengusaha. Learning by doing (belajar sambil kerja) karena pas PHK enggak punya pengalaman bagaimana membangun usaha. Akhirnya gagal berkali-kali, kita mulai sebagai konsultan keuangan,” buka Sandi dalam acara RSKTalk x Sandiuno bertajuk “Pulihkan Ibu Pertiwi - How To Build Business Using Business Model Canvas’, Minggu (28/6).
Waktu itu, Sandiaga mengaku tidak memiliki pengalaman dan pengetahuan tentang cara mengelola bisnis. Hingga suatu waktu dia menyadari bahwa dalam berbisnis harus ada perencanaan dan strategi dalam berbisnis.
“Dari pengalaman saya karena kalau saya lihat ke belakang bagaiamana caranya mengelola bisnis, ternyata bisnis ini salah satu tools yang mcembangun pengetahuan kita tentang ekosistem yang kita coba hadirkan dalam bisnis kita solusi apa? Bagaimana caranya?,” kata Sandi.
Bahkan, Sandi pernah berbeda pendapat dengan pengusaha senior Bob Sadino tentang model bisnis dari dua tipe pengusaha. Menurut Sandi, dirinya termasuk pengusaha yang menganut pemahaman bahwa untuk memulai usaha harus dibarengi dengan perencanaan dan strategi. Sementara itu, Bob Sadino berpendapat yang perlu dilakukan dalam usaha adalah mulai melakukan.
"Saya dulu pernah adu argumen dengan Om Bob Sadino karena aku ini masuk tim bisnsis plan, kalau om Bob tim just do it,” katanya.
Pengagas Rumah Siap Kerja ini mengatakan, berdasarkan penelitian sekitar 78 persen pengusaha yang gagal karena tidak memiliki strategi dan perencanaan dalam usahanya.
“Kita lihat 78 persen bisnis gagal karena kurangnya strategi, business plan yang baik dan kurang analisis sebelum memulai. Ternyata apa yang dulu saya perjuangkan itu ternyata ada penelitiannya bisnis gagal itu karena kurangnya strategi dan business plan," katanya.
Dengan demikian, kata Sandi salah satu model bisnis yang digunakannya adalah model Canvas. Bisnis model canvas merupakan sebuah tool dalam strategi manajemen untuk menerjemahkan konsep, konsumen, infrastruktur, maupun keuangan perusahaan dalam bentuk elemen-elemen visual.
“Dengan menerapkan bisnis model canvas, kita bisa mengurangi resiko gagal. Karena tadi sekitar 80 persen pegusaha gagal karena gak punya strategi dan business plan,” jelas Sandiaga.
.jpg "Saatnya Perempuan Menjadi Subjek Pengendalian Perubahan Iklim")
